选择延誉独立电商系统打造企业“互联网+”

2017-06-04

电子商务行业的规范化发展,让营业额、税收各项指标越来越透明,这迫使越来越多的中小企业及个人卖家脱离现有的大电商平台;而借着国家“互联网+”战略的实施,一些大型的传统企业也到了必须转型应对时代的关键时刻。这个时候,独立电商平台就是必然的选择了,而移动电商的快速发展,让三级分销成为独立电商系统必备的营销插件,也是选择延誉电商系统实现企业移动电商计划的必然趋势。

1、关于个人卖家

淘宝一直是个人卖家的精神支柱,但现在为了上市打压、抛弃小卖家的阿里巴巴已经进入疯狂的境地,这费,那费,这规,那规,不仅小卖家受害,不少服务商也躺枪。如果不想放弃网上的交易窗,那就必须转变自己的思想。选择适合自己的独立电商系统,尽早搭建好有自己独立域名的网店是一条可选之路。当然那些假冒伪劣卖家就不要凑热闹了。

现在很多电商服务商都提供独立网店系统,虽然功能简单,但相比淘宝店来讲,优势还是蛮多的。建议这部分卖家选择电商系统时,不要被天花乱坠的功能诱惑了,价格贵,也没必要。只要有稳定安全的技术保障,有相对完善的产品展示方式,有交易功能,有基础的会员管理能力就好了,因为个人小卖家精力有限,用最简单的系统能够减轻不少麻烦,等摸透了,生意做顺了,再考虑扩展功能也不迟。

2、关于中小企业主

中小企业主是建独立电商比较尴尬的群体,资本高不成低不就,电商行业技术似是而非,懂与不懂之间最难办。如果是为了顺应时代被迫转变触电,很可能就会被牵着鼻子走很长一段时间,不仅系统重要,电子商务发展规划也不容忽视,或许迈错一小步就万劫不复,看来是需要很大的勇气走入电商化旅程。

如果在规划上投入不大,只是抱着玩玩,试试的心态,就建议如小卖家一样选择简单的网店系统就好了,尤其简约不简单的系统最适合这样的人群。但如果想做得精彩,花点精力搏一把,就建议选择专业高端一点的网店系统,或者小型的商城系统也可。选择的时候一定认准系统是否可持续性扩展的,如果不是随着业务的壮大可自由扩展,要再增加新的功能就很麻烦了,所以一个选择的核心就是要选择能够跟随企业共同发展的系统。

3、关于大型企业

大型企业发展电商业务是当前最热的话题,随着万达丶格力丶海尔等传统企业巨头纷纷投身独立电商行业,开始部署自己的电商发展路线,我们就知道这些资本丶人力丶物力充裕的企业已经开始觉醒了,电子商务的格局或许会随着一个个巨鳄的翻身重整出现新的变化,并且他们有能力通过自己的改变,改变整个行业的习惯,比如购物人群从淘宝丶天猫丶京东丶当当丶亚马逊等聚众平台分散到独立平台,并逐渐把信任感丶信赖感转移到独立电商领域,这或许对电子商务行业是个不错的刺激,毕竟百花齐放百家争鸣比一枝独秀的发展模式更值得推崇。

在没有后顾之忧,完全是要打造与自身发展接轨的电子商务生态环境的这群人心中,电子商务系统的概念或许已经被打散,他们更需要的是个性化功能聚集的系统圈,不管是会员管理丶网店丶商城丶交易线丶订单分流……还是账务往来丶业务沉淀丶渠道分管……甚至人力资源丶后勤资源丶办公一条线……统统整合到一个圈,实现真正的自动化丶信息化管理,他们玩的不是商业,是规则。当然他们也遭遇着时代更变的苦恼,或许他们要的应该是一个专业的技术团队,谁先开发出适应大型企业转型电子商务的一站式电商服务模式,谁就拥有了绝对话语权。

4、关于纯电商品牌企业做独立电商

对于这个群体来讲,落地不是局限指线下门店,独立电商平台的独立域名才是关键,因为是从网络走出来的品牌,网上的受众资源已经很丰富了,但这些客源都还被拴在第三方手里,如何巧妙地暗度陈仓尤为重要,这就需要专业的零售商城系统与之对接。都知道客户资源是商家最宝贵的财富,沉淀积累是一个过程,不是一朝一夕之事,在这样的漫长过程中,立体化的电商张略规划或许才是明智之举。入驻平台丶独立平台丶移动端部署,分而建设,通而考虑,可以让之后的发展少去很多曲折。所以建议这个群体选择电商系统的时候尽量选择可以立体部署延伸的产品。

5、关于流量

最后,统一说一下流量的问题,一说到独立电商大部分人第一反应一定是流量怎么办。这个思维其实很局限,网络虽然是虚拟的世界,但里面的人是真实的,有情感的,与线下没有多大区别,而且还更集中。你的东西好,你的质量有保证,你的服务够周到,还怕做不出影响力?推广独立网店、独立商城确实不容易,但线下推广一个品牌、一个产品就容易了?你去大街上挨着挨着发广告传单宣传一个实体店与你在网上推广一个文案宣传你的域名你的产品,哪个效率高,哪个更有操作空间,恐怕不用想也知道了吧。担心流量,那就花点时间研究下你的受众群,你的推广方式,你的推广路径,找到突破口,找到适合自己的推广行为,比坐在旁边瞎担忧,空愁闷要来的实在吧。

此外,从发展的眼光来看,独立电商平台逐渐多了以后,为这些平台推广、运营、辅助的工具、服务自然会水到渠成,甚至一些法律法规的出台来保障买卖双方的利益也不是不可能出现,只需要把准备做好,形势的发展会怎样是后话,难道连这点赌博的勇气都没有?如果非要等到环境成熟再迈步,那只能分得残羹冷炙的市场也不足为奇。